Rendre les indicateurs plus lisibles
L’informatique décisionnelle organise et présente des données pour aider au pilotage. Le travail dépend de la qualité, de l’accessibilité et de la définition des données et indicateurs de l’entreprise.
- Tableaux de bord Power BI
- Définition et suivi d’indicateurs de performance (indicateurs clés de performance)
- Analyse de données et rapports
- Automatisation de rapports lorsque le contexte le permet
- Suivi de données financières et opérationnelles
Exemples de besoins à étudier
Il s’agit de types de questions possibles, sans présumer de données ou de résultats déjà disponibles.
- Rassembler des données provenant de sources identifiées
- Définir des indicateurs à partir des objectifs de pilotage
- Faciliter la lecture périodique de données financières ou opérationnelles
- Réduire certaines étapes manuelles de préparation de rapports
Des indicateurs définis avec le métier
Un tableau de bord pertinent repose sur des définitions partagées, des sources compréhensibles et un contexte d’interprétation. La disponibilité des données et des accès doit être vérifiée.
Les prestations sont proposées sur devis. Le périmètre, les délais et les modalités sont à confirmer selon le projet.